Встали в ряд за подряд

Кто является основными подрядчиками челябинских МУПов

«Челябинский обзор» начинает серию материалов, посвященных исследованию муниципальных закупок в областном центре. Первое исследование посвящено крупнейшим муниципальным предприятиям города — мы попробовали выяснить, кто является их крупнейшими подрядчиками, а заодно попытались подтвердить или опровергнуть несколько гипотез. И нашли много интересного.

report.if.ua

Город Челябинск — сложное хозяйство. Один из его важнейших элементов — муниципальные предприятия и учреждения, обеспечивающие функционирование городского хозяйства. Крупные, с сотнями сотрудников, через них проходят достаточно крупные финансовые потоки.

Именно вокруг финансовых потоков МУПов и МАУ постоянно циркулируют различные слухи и домыслы. Связанные, разумеется, с коррупционными и околокоррупционными подозрениями, а точнее — что с закупок и подрядов МУПов кто-то обязательно «кормится», и эти «кто-то» так или иначе связаны либо с действующей властью города и области, либо с теми, кто не так давно покинул высокие посты.

Для того, чтобы прояснить, насколько эти слухи обоснованы, мы решили выяснить, кто является основными подрядчиками крупнейших городских МУПов.

Методика исследования

В нашей работе нам помогло то, что наше государство, в общем-то, достаточно открыто в информационном плане. Мы использовали официальные данные с сайта госзакупок zakupki.gov, а также ресурсы специализированных баз данных СПАРК и «Контур.Фокус», которые используют сведения в том числе с официальных правительственных ресурсов и баз данных.

Проанализировав базовые сведения, мы выделили шесть муниципальных структур (пять муниципальных унитарных предприятий и одно муниципальное автономное учреждение), у которых выявлены наибольшие суммы заказанных закупок. Это МУП «Горэкоцентр», МУП «Челябинские коммунальные тепловые сети» (ЧКТС), МУП «Производственное объединение водоснабжения и водоотведения» (ПОВВ), МУП «Челябинский городской электрический транспорт» (ЧелябГЭТ), МУП «Челябавтотранс» и МАУ «Многофункциональный центр по предоставлению государственных и муниципальных услуг города Челябинска» (МАУ «МФЦ города Челябинска»).

В качестве базы для исследования мы взяли все закупки, осуществленные этими предприятиями, в частности, контракты, заключенные в 2016-м году. После этого мы отобрали те компании, которые либо получали разовые подряды и контракты на крупнейшие суммы, либо получали большое число контрактов и подрядов. А оставляли без нашего внимания небольшие (по меркам предприятия) закупки, которые осуществлялись компаниями, засветившимися лишь один раз. Кроме того, мы отдельно выделяли, скажем так, не самые обычные или нетипичные контракты, связанные с особенностями работ или услуг, выполняемых по ним.

В итоге через наш анализ в общей сложности прошли чуть более 350 контрактов на общую сумму около 4,76 миллиардов рублей, которые получили в общей сложности 59 компаний, которые, собственно, и являются основными подрядчиками челябинских МУПов.

Общие особенности закупок

У всех проанализированных нами муниципальных предприятий мы обнаружили несколько общих особенностей в организации закупок.

Во-первых, значительная (а в некоторых случаях — бОльшая часть) закупок проходит в последние числа декабря. Так, только в МУП ПОВВ в период с 26 по 30 декабря 2016-го года провело несколько десятков закупок.

В принципе, это объясняется довольно просто — именно в последние года «отторговывается» бОльшая часть тех подрядов, которые уже твердо запланированы на следующий год, и по которым уже утверждено понятное финансирование, и имеются детальные сметы на выполнение работ.

Во-вторых, подавляющая часть (по прикидкам — не менее 85 процентов) всех закупок происходит либо через единственного поставщика (исполнителя, подрядчика), либо на торги подавалась только одна заявка, и именно с ее подателем в итоге и заключался контракт.

Здесь может быть довольно богатая база для разного рода размышлений и измышлений. Внимательно просмотрев бОльшую часть контрактов, можно понять, что не все так печально, и почти все закупки осуществлялись у контрагентов, обладающих опытом и компетенцией, соответствующей теме закупки. Кроме того, в оставшихся 15 процентах закупок мы порой наблюдали нешуточную конкуренцию.

В-третьих — выяснилось, что у бОльшей части крупнейших подрядчиков МУП, с которым они работают — единственный госзаказчик. Исключений не так много, и это либо иногородние или федеральные компании (например, дочки «Лукойла» или «Газпромнефти», поставляющие топливо), либо компании, профиль деятельности которых подразумевает возможность оказания своих услуг разным МУПам (скажем, услуги страхования или начисления коммунальных платежей). 

В-четвертых, гипотеза о том, что на подрядах «кормятся» люди, так или иначе близкие к нынешним или бывшим власть имущим, подтвердилась, но лишь отчасти.

В-пятых — практически у всех МУПов мы нашли, скажем так, довольно странные закупки.
Впрочем, обо всём по порядку.

МУП «Горэкоцентр»

По данным сайта zakupki.gov и базы данных «Контур.Фокус», крупнейшее по сумме заключенных в 2016-м году контрактов муниципальное предприятие Челябинска. Всего в сферу нашего внимания попало 70 контрактов, заключенных с 18 подрядчиками на общую сумму порядка 1,89 миллиарда рублей. Практически все подряды связаны с удалением, уборкой и вывозом разного рода отходов, с работами на городской свалке, а также с компенсационной посадкой деревьев и растений.

Стоит заметить, что с виду в целом средства МУПа распределены довольно равномерно между подрядчиками. Впрочем, определенные подозрения вызывает то, что значительная их часть (пять из 18, общая сумма контрактов — около 445 миллионов рублей) представлена индивидуальными предпринимателями. Разумеется, они могут и в этой юридической форме осуществлять свою деятельность, но практика показывает, что иногда они являются «номиналами», за которыми стоят реальные исполнители. Впрочем, в рамках нашего исследования установить это достоверно не представляется возможным.

Тем не менее, среди подрядчиков выделяется крупнейший из них — это ООО «Экоспецбаза», получившая контрактов на 441 миллион рублей. Среди ее учредителей — предприниматель Сергей Мелехин, несколько лет назад ассоциировавшийся в определенных кругах с окружением экс-губернатора Михаила Юревича.

Кроме «Экоспецбазы», суммами подрядов на общем фоне выделяются «ООО «Трансэко» (221,7 миллиона рублей) и ООО «Титаник» (207 миллионов рублей).

Из общего ряда выделяется закупка на 37,2 миллиона рублей, которая досталась ООО «Городской центр начисления коммунальных платежей» (ГЦНКП). Эта компания принадлежит в равных долях двум ООО: «Центр современных технологий» (которым владеет некто Максим Игоревич Тушенцов, которого в чиновничьих и бизнес-кругах почему-то связывают с экс-вице-губернатором региона Сергеем Комяковым), и ООО «Ремстрой» (которым владеет Анна Корнилова, ранее засветившаяся в структурах, которые принято считать близкими к экс-главе администрации Челябинска Сергею Давыдову). ГЦНКП подрядилась оказывать услуги по начислению платы за вывоз твердых бытовых отходов. Компания любопытна тем, что оказывает схожие услуги МАУ МФЦ, причем является своего рода субподрядчиком у муниципального учреждения по контрактам, которые до этого были объявлены другими МУПами. Впрочем, об этом чуть позже.

Наконец, мы обнаружили три крайне странных закупки, которые были осуществлены МУП «Горэкоцентр» в самом конце декабря прошлого года. Все они, судя по всему, связаны с... проведением похорон. Но удивляет не это, а расценки. 

Так, «оказание услуг по изготовлению покрывала из хлопчатобумажной ткани» (вероятно, покрывало для умершего, закупка номер 31604593805 223-ФЗ) оценено в 120 тысяч рублей (!). «Изготовление временного (!) памятника высотой 1м, из цементно-песчаной смеси (!), с мраморной табличкой размером 150*200мм с указанием на нем фамилии, имени, отчества, даты рождения и даты смерти» обошлось в 823,5 тысячи рублей(!) (номер закупки 31604593731 223-ФЗ).

Наконец, «оказание услуги по изготовлению гроба деревянного из необрезной доски (сосна) (!!!), обитого хлопчатобумажной тканью, с рюшей» (номер закупки 31604593679 223-ФЗ) обошлось МУПу в... два миллиона 332,5 тысячи рублей!!! 

Все три лота выиграло ООО «Мемориал-сервис № 1», принадлежащее Радику Ибатуллину, который во времена, когда администрацией города руководил Сергей Давыдов, возглавлял МУП «Мемориал-сервис».
Выяснить, кого из челябинцев хоронили в эти дни, да еще по таким расценкам, «Челябинскому обзору» пока не удалось.

МУП «Горэкоцентр»
компания владелец число контрактов виды работ сумма контрактов
ООО «Экоспецбаза» Марина Галичина — 50%
Сергей Мелехин — 33,3%
Наталья Крючкова — 16,7%
6 вывоз отходов 441 млн.руб.
ООО «ТрансЭко» Александр Бояркин 5 удаление, вывоз отходов 221,7 млн.руб.
ООО «Титаник» Александр Шкробот 6 различные работы на городской свалке 207 млн.руб.
ИП Лисятина Елена Лисятина 5 удаление, вывоз отходов, уборка контейнерных площадок 162,3 млн.руб.
ООО «Уральская Жемчужина» Маргарита Фирсова 8 удаление, вывоз отходов 117,2 млн.руб.
ИП Чудов Олег Чудов 4 вывоз отходов 114,5 млн.руб.
ИП Подкорытова Елена Подкорытова 2 вывоз отходов 101,5 млн.руб.
ООО «Ремстрой» Рафаил Абдрахманов 3 ремонт, реконструкция, строительство контейнерных площадок 96 млн.руб.
ООО «Антей» Рафаил Абдрахманов — 30%
Людмила Пашнина — 30%
Екатерина Шапкина — 30%
Александра Ткаченко — 10%
1 вывоз отходов 74,3 млн.руб.
ООО «НЭО» Светлана Тельнова 5 удаление, сбор, вывоз отходов 74 млн.руб.
ООО «Эко-сервис» Андрей Козловский 5 удаление, вывоз отходов 52,5 млн.руб.
ООО «Урал-модус» Николай Молодорич 1 поставка грунта на городскую свалку 48,8 млн.руб.
ООО ГЦНКП ООО ЦСТ (Максим Тушенцов) — 50%
ООО Ремстрой (Анна Корнилова) 50%
1 услуги по начислению платежей 37,2 млн.руб.
ИП Шкробот Татьяна Шкробот 2 вывоз отходов 37,1 млн.руб.
ООО «Кондор» Андрей Козловский — 60%
Татьяна Тряскина — 40%
3 удаление, вывоз отходов 37 млн.руб.
ИП Пашнина Людмила Пашнина 3 удаление, уборка, вывоз ТКО 29,8 млн.руб.
ООО «Гринвилль» Светлана Катанова 4 компенсационная посадка деревьев и растений 18,8 млн.руб.
ООО «Торгтранс» ООО УК «Автомир» (Валерий Голиков) 6 вывоз отходов 17 млн.руб.

 

МУП ПОВВ

Второй по объемам заключенных в 2016-м году закупок (в нашу сферу анализа попали контракты на 1,12 миллиарда рублей) и первый — по количеству (мы выделили в общей сложности 228 контрактов).

Главная особенность — почти все подряды на строительно-монтажные работы, ремонт и реконструкцию сетей или объектов —выставляются не крупными лотами, а наоборот — разбиваются на суммы в основном от трех до восьми миллионов рублей (чаще — 4-5 миллионов). Скорее всего, это связано со спецификой — строить, реконструировать и ремонтировать приходится конкретные участки сетей или объекты, чаще — небольшие.

Поэтому практически все основные подрядчики свою итоговую сумму набирают десятками контрактов. Кроме этого, крупные суммы у МУПа проходят на закупки химических веществ и реагентов, связанных с очисткой воды, а также по закупке необходимых материалов.

Лидером (с почти двукратным отрывом от второго места) среди подрядчиков МУП ПОВВ является ООО «Монтаж инженерных коммуникаций и сетей» (МИКС). Одним из трех ее совладельцев является, по данным ЕГРЮЛ, Михаил Каныгин, которого (как и Сергея Мелехина) когда-то в бизнес-кругах Челябинска ассоциировали с окружением Михаила Юревича. МИКС получил в прошлом году более полусотни контрактов на строительно-монтажные работы на сетях водоснабжения и водоотведения на общую сумму свыше 225 миллионов рублей.

Впрочем, среди контрактов мы нашли кое-что довольно любопытное. Так, предприятие заплатило почти 1,5 миллиона рублей (номер закупки 31604594337 223-ФЗ) некоему ООО «Периметр» за «проведение собеседований с использованием компьютерного полиграфа (СИП), по программе комплексного обслуживания». 

Кроме того, МУП активно сотрудничает со СМИ — всего за «информационно-консалтинговое сопровождение» или «услуги по написанию материалов» ПОВВ заплатило в общей сложности около восьми миллионов рублей двум ведущим уральским и одному старейшему челябинскому информационным агентствам.

МУП ПОВВ
компания владелец число контрактов виды работ сумма контрактов
ООО «Монтаж инженерных коммуникаций и сетей» (МИКС) Михаил Каныгин — 35%
Тамара Пеняскина — 35%
Оксана Волошко — 30%
54 Строительно-монтажные работы на сетях водоснабжения и водоотведения Более 225 млн.руб.
ООО «Южуралпромпродукт» Игорь Антонов — 50%
Игорь Прохоров — 50%
38 Строительно-монтажные работы на сетях водоснабжения и водоотведения Более 138,6 млн.руб.
ООО «Водоканалстрой» Евгений Савченков 9 строительно-монтажные работы и реконструкция сетей водоснабжения и водоотведения Более 114 млн.руб.
ООО «АлРу» Руслан Абрамов — 50%
Александр Иванов — 50%
34 ремонт канализационных коллекторов, строительно-монтажные работы на сетях водоснабжения и водоотведения Более 95 млн.руб.
ООО «Метахим» (Москва) Игорь Мишаков — 50% 
Сергей Сусметов — 50%
1 поставка сульфата алюминия 83 млн.руб.
ООО «Вода Евразии» Эко-фонд «Вода Евразии» 2 поставка коагулянтов 72 млн.руб.
ООО «Электротекс-чел» Дмитрий Уточкин 13 техобслуживание и ремонт АСУ насосных станций Более 67,6 млн.руб.
ООО «ВикКомпани» Гамлет Петеян — 52%
Шаварш Гаспарян — 16%
Виктор Петеян — 16%
Люсине Петеян — 16%
20 капитальный ремонт зданий, кровли и т. д. Более 66 млн.руб.
ООО «Полипластик Урал» (Екб) ООО «Группа Полипластик» 2 поставка п\э трубы 60,3 млн. руб.
ООО «Системы связи и безопасности» Александр Корёгин 13 монтаж и обслуживание систем безопасности 35,9 млн.руб.
ООО «Арсенал» Сергей Морозов — 50% 
Александр Шабанов — 50%
8 кап.ремонт и модернизация объектов водоснабжения Более 31 млн.руб.
ОАО «Реагенты водоканала» (Екб) ЗАО «Уралгидрокоммунмаш»
ЗАО «НД-инвест»
ООО «Концерн Графит»
1 поставки реагентов Более 31 млн.руб.
ООО «Медаар» Павел Галкин 13 поставка, ремонт и обслуживание оборудования КиП Более 18 млн.руб.
ООО «ТД Олимп» Ольга Прокофьева 1 поставка проката и труб Более 17 млн.руб.
ООО «Компания Уралсталь» Сергей Гришкин — 50%
Иван Черкасов — 50%
4 поставки стального проката и труб более 16,3 млн.руб.
ПАО «Химпром» (Чувашия)   1 поставка хлора 15,6 млн.руб.
ИП Андреев Александр Андреев 3 поставки продуктов питания Более 13 млн.руб.
ООО «Гранд элемент» Алексей Баранов — 25%
Максим Стратонов — 25%
Игорь Долгих — 25%
Кирилл Малышев — 25%
8 поставки песка, щебня,кирпича Более 11 млн.руб.
ООО «Нерудная компания» (Спб) Вероника Исаева 3 поставки песка Более 10 млн.руб.

 

МУП «ЧелябГЭТ»

Одно из самых проблемных городских МУПов тем не менее ведет активные закупки. В поле нашего зрения попало 27 контрактов на общую сумму более 690 миллионов рублей.

Правда, почти половину этой суммы (341,7 миллиона рублей) составляет договор с ПАО «Челябэнергосбыт» об электроснабжении, что логично для городского электрического транспорта.

Вторым по сумме контрактов подрядчиком стало ООО «Строй-сервис» — 152 миллиона рублей.

Из неожиданного — договор на 9,9 миллиона рублей, по которому ООО «Четвертый автобусный парк» должен осуществлять перевозку сотрудников МУПа до работы и обратно. Любопытно, что директором ООО числится депутат Городской думы Челябинска Станислав Новичихин, который возглавляет специальную рабочую группу по решению проблем в общественном транспорте. Впрочем, подробнее об этом — чуть ниже.

МУП «ЧелябГЭТ»
компания владелец число контрактов виды работ сумма контрактов
ПАО «Челябэнергосбыт»   1 электроснабжение 341,7 млн.руб.
ООО «Строй-Сервис» Елена Понькина — 80%
Максим Несветаев — 20%
2 ремонт и содержание трамвайных путей, реконструкция участков 152 млн.руб.
ООО «Ивис» (Спб) Сергей Зорин, Наталья Зорина 7 поставка арматуры и спецчастей для контактной сети 20,4 млн.руб.
ООО «Офис-контроль» Сергей Речкалов 1 клининговые услуги 16,7 млн.руб.
ИП Экк Максим Экк 4 очистка опор контактной сети, мойка подвижного состава 11,7 млн.руб.
ООО «ЧОП Богатырь» Сергей Епифанов 1 охранные услуги 11,4 млн.руб.
ООО «Четвертый автобусный парк» Вадим Иксанов — 40%
Владимир Рыжков — 30%
Олег Синицын — 30%
1 перевозка сотрудников МУП на работу и обратно 9,9 млн.руб.
ООО «СК Инженерные сети» Андрей Говенко 4 ремонт кровли, поставка а\м VW Multivan, аренда оптоволокна, поставка арматуры 9,8 млн.руб.
ООО «УралЭлектра» Степан Кунгурцев 3 поставка проводов 9,1 млн.руб.
ООО «Южуралэлектротранс» Герман Никулин 3 поставка бандажей для трамваев 8,6 млн.руб.

 

МУП ЧКТС

Крупнейшее по размеру выручки челябинское МУП (по данным «Контур.Фокус» — более 10 миллиардов рублей в 2015-м году) оказалось лишь четвертым по сумме закупок, попавших в сферу нашего внимания (15 контрактов на 638 с лишним миллионов рублей).

Более 58 процентов от этой суммы — более 372 миллионов рублей — получило ООО «Южуралтеплоприбор» (владелец — Андрей Семыкин, некогда трудившийся первым заместителем гендиректора ТГК-10, которую впоследствии приобрел финский концерн «Фортум»). Интересно, что эта история связана со скандалом. 

12 декабря прошлого года была совершена закупка (номер — 31604471135 223-ФЗ) на 372,35 миллиона рублей, согласно которой победитель должен был оказать «услуги по техническому обслуживанию, выполнению аварийно-восстановительных работ, капитальных ремонтов,реконструкций, модернизаций на тепловых сетях, сооружениях, оборудовании Заказчика» (грубо говоря, взять на себя все обслуживание сетей МУПа — прим. редакции). Разгорелся скандал — руководства МУПа даже заподозрили было (об этом, в частности, писало издание znak.com) в не совсем чистой игре. В итоге закупку отменили. Однако уже через две недели — 26 декабря появились две аналогичных по условиям закупки (номера — 31604578891 223-ФЗ и 31604578855 223-ФЗ), и в сумме — как раз на те самые 372,35 миллиона рублей. Которые по первоначальной цене и ушли к «Южуралтеплоприбору».

Схожая ситуация возникла и с контрактом на 46 с небольшим миллиона рублей, который достался ООО «Интерполис» (владелец — Инна Гейер — по данным ЕГРЮЛ несколько раз пересекалась с Андреем Семыкиным в одних и тех же ООО, кроме того, экс-владелец «Интерполиса» — некто Алексей Андреевич Семыкин). 30 декабря прошлого года была отменена закупка номер 31604633534 223-ФЗ, однако в этот же день была проведена аналогичная по условиям и сумме закупка номер 31604635459 223-ФЗ.

Из других любопытных закупок МУП ЧКТС выделяются два на общую сумму в 59 с небольшим миллионов рублей, торги по которым выиграло ООО «Резидент консалтинг» (впрочем, по данным «Контур.Фокуса» контракты еще не заключены).

Одна из закупок (номер 31604489381 223-ФЗ) предполагает «совершение действий по принудительному взысканию дебиторской задолженности с потребителей Челябинского городского округа за тепловую энергию на отопление и тепловую энергию на подогрев воды в целях предоставления коммунальной услуги по ГВС». И за эти действия МУП готов заплатить 44,84 миллиона рублей.

Другая (номер — 31604486276 223-ФЗ, на 14,16 миллиона рублей) предполагает «Совершение действий по профилактике своевременной оплаты и взысканию дебиторской задолженности с потребителей Челябинского городского округа за тепловую энергию на отопление и тепловую энергию на подогрев воды в целях предоставления коммунальной услуги по ГВС».

Любопытно, что в 2015-м году ЧКТС заключило с «Резидент консалтингом» три похожих договора на общую сумму в 59,5 миллиона рублей.

Среди владельцев «Резидент консалтинга» числится Константин Смирнов. Он же, по данным ЕГРЮЛ, является директором одного из крупнейших игроков рынка управляющих компаний Челябинска — «ДЕЗ Калининского района», владельцами которого, в свою очередь, являются уже упоминавшийся нами Сергей Мелехин и Андрей Герасименко.

Наконец, уже упоминавшееся нами ООО ГЦНКП выиграло закупку на оказание услуг по начислению и учету денежных средств за плату по услугам ЧКТС. Сумма впечатляет — 113 миллионов рублей (номер закупки — 31604480963 223-ФЗ).

МУП ЧКТС
компания владелец число контрактов виды работ сумма контрактов
ООО «Южуралтеплоприбор» Андрей Семыкин 3 обслуживание и ремонт теплосетей 372 млн.руб.
ООО ГЦНКП ООО ЦСТ (Максим Тушенцов) — 50%
ООО Ремстрой (Анна Корнилова) 50%
1 начисление и учет денежных средств за плату по услугам МУП 113 млн.руб.
ООО «Резидент Консалтинг» Людмила Люкшенкова — 80%
Константин Смирнов — 20%
2 услуги по принудительному взысканию задолженности по платежам, профилактика своевременной оплаты и взыскание задолженности 59 млн.руб.
ООО «Интерполис» Инна Гейер 3 строительство и реконструкция тепловых сетей 55 млн.руб.
ООО «РТК-максима» Евгений Карлов — 90,9%
Ольга Серова — 9,1%
1 автотранспортные услуги 19 млн.руб.
ООО «Бликс» Валентин Бицонас — 33,3%
Саулиус Ионо Бицонас — 33,3%
Сергей Рукавишников — 33,3%
4 ремонт и реконструкция теплосетей Более 11 млн.руб.
ООО «Промград» Александр Лейканд 2 строительство участков тепловых сетей 9,9 млн.руб.

 

МУП «Челябавтотранс»

Возможно, самое проблемное муниципальное предприятие города, уже находящееся в стадии банкротства, в 2016-м году успело совершить закупок почти на 300 миллионов рублей. Мы обратили внимание на 12 контрактов на общую сумму в 290 с небольшим миллионов рублей.

Четыре из них, на общую сумму около 144 миллионов рублей, связаны с поставками топлива и метана для транспортных средств, которые обеспечили дочерние структуры «Газпромнефти», «Лукойла» и «Газпрома».
А вот дальше все интереснее.

Крупнейшим местным подрядчиком МУПа является ООО «Третий автобусный парк», которое в общей сложности получило контракты на сумму более 106 миллионов рублей (то есть, получается, что автотранспортное предприятие, имеющее огромные гаражи и ремонтные цеха, не может самостоятельно себя обслужить). Директором (и бывшим совладельцем) «Третьего автобусного парка» является все тот же депутат Гордумы Станислав Новичихин.
Кстати, другая структура, руководимая им — уже упоминавшееся ООО «Четвертый автобусный парк» — за 16,6 миллиона рублей (1,35 миллиона в месяц, или более 40 тысяч рублей ежедневно) оказывает МУПу (как и ЧелябГЭТу, напомним) услуги по перевозке сотрудников до работы и обратно.

Впрочем, мы не ставили себе целью установить, является ли конфликтом интересов руководство господином Новичихиным рабочей группой по городскому транспорту и коммерческие взаимоотношения подконтрольных ему структур с транспортными МУПами. Это просто не наше дело, и мы никого ни в чем не обвиняем.

МУП «Челябавтотранс»
компания владелец число контрактов виды работ сумма контрактов
ООО «Третий автобусный парк» Вадим Иксанов — 40%
Владимир Рыжков — 30%
Олег Синицын — 30%
3 техобслуживание и ремонт транспортных средств Более 106 млн.руб.
ООО «Газпромнефть — корпоративные продажи» ПАО «Газпромнефть» 2 поставка топлива 97,5 млн.руб.
ООО «ЛИКАРД» ПАО «Лукойл» 1 поставка топлива 34,5 млн.руб.
ООО «Четвертый автобусный парк» Вадим Иксанов — 40%
Владимир Рыжков — 30%
Олег Синицын — 30%
1 перевозка сотрудников МУП на работу и обратно 16,6 млн.руб.
ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» (Екб) ПАО «Газпром» 1 поставка газа (метан) 12 млн.руб.
ООО «Компаний Уралкам» Наталья Обухова — 60%
Александр Душин — 40%
2 гарантийное обслуживание и ремонт транспортных средств 12 млн.руб.
ООО «Габарит-авто» Александр Романов 2 поставка моторных масел и антифриза 11,6 млн.руб.

 

МАУ «МФЦ города Челябинска»

Здесь из всего (не самого большого) объема закупок наше внимание привлекли две. Обе они, на общую сумму примерно в 126 миллионов рублей, ушли уже дважды упоминавшемуся нами ООО ГЦНКП. Речь идет о начислении и учете денежных средств за плату за вывоз твердых коммунальных и бытовых отходов (14,15 миллиона рублей) и тем же услугам, но за «отопление, тепловую энергию на подогрев воды в целях предоставления коммунальной услуги по ГВС» (112,28 миллиона рублей).

Любопытно, но похоже, что в этом случае ГЦНКП выступает субподрядчиком у МАУ. Поскольку, как показывает сайт госзакупок и база данных «Контур.Фокус», за некоторое время (несколько дней) до заключения этих закупок МАУ выигрывал аналогичные контракты у непосредственных заказчиков — МУП «Горэкоцентр» и МУП ЧКТС. Правда, суммы были чуть бОльшие — 14,75 и 119,8 миллиона рублей соответственно. Получается, что МАУ, отдав в субподряд контракты, заработало около восьми миллионов рублей. Неплохое посредничество для муниципального учреждения.

МАУ «МФЦ города Челябинска»
компания владелец число контрактов виды работ сумма контрактов
ООО ГЦНКП ООО ЦСТ (Максим Тушенцов) — 50%
ООО Ремстрой (Анна Корнилова) 50%
2 услуги по совершению действий по начислению и учету денежных средств за плату за отопление, горячее водоснабжение, вывоз твердых коммунальных отходов и пени 126 млн.руб.

 

Итого

Как мы и предполагали, закупки МУПов — сфера весьма сложная и достаточно запутанная, в которой крутятся деньги, сопоставимые с собственными доходами бюджета города Челябинска. При этом четко проявились две сферы, пусть и пересекающихся — обеспечения собственно функционирования городского хозяйства и интересов различных влиятельных людей. Впрочем, если кто-то честно зарабатывает на качественно выполненных подрядах — это замечательно! Даже если это изготовление гроба за 2,3 миллиона рублей.

В конце концов, комфорт и безопасность горожан куда важнее...

Комментарии 2

Тугой кошелек у Тефтелева!

Дима, молодец. Пример хорошей расследовательской журналистики, есть над чем задуматься, чтобы понять, откуда корни городских проблем.